TESS Technology

    Стратегические сессии

    Форсайт для определения будущего вашего бизнеса

    Форсайт-сессии для определения стратегических направлений развития бизнеса. Помогаем командам выработать единое видение будущего и пути к нему.

    3–4
    сценария будущего
    с оценкой вероятности и влияния на бизнес
    40+
    экспертов в крупных проектах
    отраслевые, технологические, стратегические
    1 нед.
    до готовой дорожной карты
    после завершения сессии

    Стратегия есть, но команда в нее не верит?

    1

    Стратегия написана консультантами, команда с ней не спорила и не чувствует ее своей.

    2

    Стратегические сессии превращаются в долгий брейншторм без конкретных решений.

    3

    Тренды и сценарии обсуждаются абстрактно, без привязки к реальным решениям компании.

    4

    После сессии протокол остается лежать на полке, а приоритеты не меняются.

    Стратегия работает только тогда, когда команда сама пришла к решению. Наша задача — создать для этого структуру.

    30 минут с экспертом: обсудим ваши задачи и наметим варианты решения

    Что вы получаете

    01

    Четкий стратегический вопрос

    Формулируем то, что действительно нужно решить до сессии, а не во время нее.

    02

    Команда в едином понимании

    Участники работают с одними данными и выходят с согласованной позицией.

    03

    Матрица сценариев

    3–4 варианта будущего с конкретными угрозами и возможностями для вашего бизнеса.

    04

    Зафиксированные приоритеты

    Не просто протокол, а реальные решения, с которыми команда согласна и готова действовать.

    05

    Дорожная карта к запуску

    Инициативы, ответственные, KPI. Готово с первого понедельника, а не ждет следующего цикла планирования.

    Как проходит стратегическая сессия

    Форсайт не сводится к брейншторму. Каждый этап строится на аналитике и завершается конкретным результатом, который команда может сразу использовать в дальнейшей работе.

    01

    Брифинг и диагностика

    Интервью с ключевыми стейкхолдерами: что хотим решить, какие ограничения, кто принимает решения. Формируем стратегический вопрос сессии, поскольку без него фасилитация превращается в разговор ни о чем.

    02

    Трендвотчинг

    Анализируем глобальные и отраслевые тренды, технологические сигналы, действия конкурентов. Готовим аналитические материалы для участников до сессии, а не во время нее.

    03

    Сценарное планирование

    Строим 3–4 сценария будущего по двум осям неопределенности. Каждый сценарий содержит: описание мира, угрозы и возможности для конкретного бизнеса.

    04

    Стратегическая сессия

    Работа команды фасилитаторов: выбор стратегии, приоритизация направлений, согласование решений. Не лекция, а работа с реальными данными и живыми дискуссиями.

    05

    Дорожная карта

    Переводим стратегию в план действий: инициативы, ответственные, контрольные точки, KPI. Готово к запуску с первого понедельника, а не ждет следующего цикла планирования.

    Следующий шаг

    Начните с правильного вопроса

    Оставьте заявку, и мы проведем бесплатную 30-минутную встречу и поможем сформулировать стратегический вопрос для сессии.

    Связаться

    Обсудим ваш проект

    Оставьте заявку, наш эксперт свяжется с вами в течение часа

    Задача
    2
    Контакты

    Оставьте контакты

    Задача: Стратегия развития

    Продолжая использовать сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookies и пользовательских данных. Подробнее